Maggio 2025

Siamo reduci da un mercato dell’arte, almeno a livello locale, che nel 2024 non ha espresso dinamiche significativamente diverse da quelle che si sono manifestate nell’ultimo triennio. I trend più evidenti, che si sono confermati anche nell’anno appena concluso, sono senz’altro rappresentati dall’ascesa del settore del luxury, sempre più trainante nei bilanci delle case d’asta, e dal consolidamento dell’antiquariato di alta fascia, sempre apprezzato da un collezionismo raffinato, disposto a spendere per pezzi di grande qualità e rarità. Nel nostro caso, lo abbiamo constatato con la vendita di una coppia di Allegorie di Elisabetta Sirani che ha sfiorato, nel mese di maggio, la soglia del mezzo milione di euro e con il successo dell’asta che, nel mese di ottobre, abbiamo dedicato ad una importante collezione lombarda. Ritengo invece che i trend che si riscontrano a livello internazionale, siano – con volumi e proporzioni naturalmente differenti, i medesimi che caratterizzano anche il mercato italiano. Alcune piazze straniere, per la maggiore entità dei valori che muovono, hanno risentito maggiormente, rispetto all’Italia, della situazione di instabilità geopolitica.

Le principali evoluzioni del mercato che prefiguro nei prossimi anni sono di carattere geografico: si affermeranno sempre più nuove “piazze” destinate a erodere quote di mercato alle capitali storiche. Come successo in passato, tali cambiamenti riflettono i cicli economici e politici dei relativi paesi. Arabia Saudita e Corea, ad esempio, acquisiranno un maggiore peso specifico nello scacchiere del mercato, riflettendo anche il potere d’acquisto di una platea alto spendente e sempre più attratta dall’oggetto raro od unico.

In relazione al profilo dei clienti è invece più difficile trovare una ricetta universale: l’offerta di una casa d’aste generalista si rivolge a target molto diversificati, in termini di sesso, età, stili di vita e capacità di spesa. Una tendenza sicuramente comune a quasi tutti i settori collezionistici è rappresentata dal progressivo abbassamento dell’età media degli acquirenti, da cui deriva la necessità, da parte degli operatori del mercato, di modificare la propria offerta per intercettare gli interessi e la domanda di questi nuovi buyer.

Proprio per questa ragione, sono convinto che sia necessario investire sempre più nella promozione internazionale e nelle piattaforme tecnologiche che consentono di mantenere una visibilità globale: nel nostro caso, ad esempio, tale strategia ci consente, già oggi, di avere una clientela di diverse fasce di età e per circa il 60% straniera.

Guardando alla nostra azienda e ai maggiori trend che si sono consolidati nel 2024, segnalo che nella prima parte dell’anno, come era peraltro atteso, abbiamo rilevato un assestamento del mercato che ha riguardato, in particolar modo, i settori collezionistici più speculativi, cresciuti in misura esponenziale nel periodo post-covid. Nel secondo semestre abbiamo invece rilevato una ripresa che ha consentito di chiudere l’anno con un risultato sostanzialmente in linea con l’anno precedente. Quasi tutti i Dipartimenti hanno messo a segno risultati di grande soddisfazione: a spuntare le aggiudicazioni più significative, nel caso specifico, sono stati il Dipartimento di Dipinti e Disegni Antichi e il Dipartimento di Arte Moderna e Contemporanea, ma anche il Dipartimento di Orologi, quello di Gioielli e quello di Arte Orientale.

Considerando la attuale situazione geopolitica e l’incertezza derivante dalla “guerra commerciale” in atto, per i player del mercato è assai complesso fare previsioni per il 2025: non è ancora chiaro quanto un nuovo sistema doganale a livello internazionale possa impattare sul mercato globale e su quello locale e quanto l’instabilità dei mercati finanziari possa raffreddare l’interesse per il mercato dell’arte nel suo complesso e, in particolar modo, per i suoi comparti più speculativi.

Il consiglio? Puntare sempre su beni di grande qualità e rarità, presupposti fondamentali per un investimento di successo destinato a dare grandi soddisfazioni.

 

 

Laurea in Economia e Gestione delle Arti e delle Attività Culturali all’Università Ca’ Foscari di Venezia, consegue – vincendo una borsa di studio – il Master in Marketing per le Imprese di Arte e Cultura presso l’Alta Scuola in Media, Comunicazione e Spettacolo dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Intraprende il suo percorso professionale in ambito museale alla Peggy Guggenheim Collection di Venezia, per orientarsi successivamente verso il mercato dell’arte, lavorando per due società di consulenza a Milano. Nel 2007 entra in Open Care – Servizi per l’Arte, di cui – dopo ruoli di crescente responsabilità – diviene Amministratore Delegato. Nel 2018 entra nel Gruppo Arterìa – Art Defender, con il ruolo di Amministratore Delegato di Art Defender e della società controllata Art Defender Insurance e Consigliere di Arterìa.

All’inizio del 2024 viene nominato Amministratore Delegato del Gruppo Finarte e assume il ruolo di Presidente di Art Defender Insurance. In ambito accademico, è membro dell’Advisory Board del Master in Gestione Innovativa dell’Arte dell’Università di Pavia e docente presso NABA – Nuova Accademia di Belle Arti di Milano. È stato professore a contratto dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, docente e lecturer in numerose università italiane. È stato membro della Commissione Art Banking dell’AIPB – Associazione Italiana Private Banking. È co-autore del volume “L’art advisory nel private banking” (a cura di M. Ragazzoni e B. Zanaboni, AIPB Editrice, Milano, 2015) e co-autore del volume “Il diritto e la fiscalità dei mercati internazionali dell’arte” (a cura di S. Stabile, Wolters Kluwer, Milano, 2024). È autore di numerosi articoli sul mercato dell’arte e sul rapporto fra arte e finanza.